Utilització de galetes

Aquest lloc web utilitza galetes per tal que podeu gaudir-ne plenament. Si continueu navegant esteu consentint l’acceptació d’aquestes galetes i l’acceptació de la nostra política de galetes, Cliqueu a l’enllaç per a més informació.

ACEPTAR la política de cookies

Cambiar idioma

Ir al contenido principal de la página

categories: Activa Mútua 2008

Activa Mútua enforteix el centre assistencial de Reus

Activa Mútua enforteix el centre assistencial de Reus
08 gen

Activa Mútua enforteix el centre assistencial de Reus

L’entitat redirigeix recursos a aquesta delegació

Activa Mútua, mútua col·laboradora amb la Seguretat Social número 3, ha començat 2020 potenciant i impulsant la que és una de les delegacions més importants de la seva xarxa estatal: la de Reus (Baix Camp), emplaçada al carrer del Roser n. 107.

L’objectiu d’aquesta estratègia és transmetre la màxima qualitat al catàleg de la Seguretat Social i promoure la salut laboral i millorar la gestió de les prestacions durant els períodes de baixa laboral a una zona: Reus i comarca, on conflueix un nodrit nombre d’empreses protegides per Activa Mútua: més de 3.200 empreses amb un contingent de gairebé 30.000 treballadors adherits; gairebé 5.000 d’ells, autònoms.

Amb aquest propòsit, tant des de la direcció territorial de Catalunya, la direcció d’aquesta sucursal, com la directiva del centre mèdic i assistencial aquí operatiu s’aposta per una millora de la gestió, redirigint tots els recursos sanitaris a una única delegació. La intenció és transmetre competitivitat, eficiència i resolució a les empreses protegides de la zona.

De fet, amb aquest mateix propòsit de potenciació i millora, també s’ha procedit al trasllat al carrer de Roser de l’equip mèdic i sanitari que fins avui oferia les seves funcions al centre assistencial de la seu territorial de Reus-Tecnoparc.

A la delegació de Reus al carrer de Roser treballen 41 professionals, dels quals 26 són personal sanitari.

Aquesta nova configuració permet que la funcionalitat i assistència sigui més folgada i espaiosa, amb la instauració d’un horari més ampli per a l’atenció dels mutualistes: de 8 a 19.30 hores.

Activa Mútua col·labora novament amb la campanya “Posa’t la gorra” el 2020

Activa Mútua col·labora novament amb la campanya “Posa’t la gorra” el 2020
18 des

Activa Mútua col·labora novament amb la campanya “Posa’t la gorra” el 2020

Els treballadors de l’entitat captaran fons per a nens malalts de càncer i les seves famílies

Activa Mútua tornarà a col·laborar el 2020 amb la multitudinària i ja famosa campanya “Posa’t la gorra” que promou l’Associació de Familiars i Amics de Nens Oncològics de Catalunya (Afanoc) i que impulsa a la nostra entitat, la companya Irene Sáez de la delegació de Tarragona.

Així doncs, Activa Mútua tornarà a convertir-se novament en punt de venda d’aquestes divertides i originals gorres, concebudes per prestigiosos dissenyadors/il·lustradors com a Rosa Capdevila, Jordi Labanda o marques com Kukuxumusu, Custo Dalmau, Munich, Desigual…

La campanya “Posa’t la gorra” s’ha convertit en el pilar fonamental per a l’evolució d’Afanoc, ha estat la iniciativa que més repercussió li ha aportat. Concebuda l’any 2001, fins a la data han col·laborat en aquesta campanya més de 5.700 voluntaris; 14 poblacions, inclòs el parc temàtic Port Aventura; promogudes 67 festes i comercialitzades 770.000 gorres. La venda d’aquestes gorres sol complementar-se amb celebracions festives com la que s’organitza al parc temàtic Port Aventura per a conscienciar sobre la realitat i la situació de nens i adolescents amb càncer i les seves famílies, alhora que normalitzar la malaltia i pal·liar les necessitats que sorgeixen una vegada que es confirma el diagnòstic.

“Posa’t la Gorra” és un més dels projectes i activitats que s’impulsen des d’Afanoc. Per exemple: suport psicoemocional, educatiu o social; voluntariat; escoles de formació (a Barcelona i Tarragona) o des de 2011, la iniciativa coneguda com “La casa dels Xuklis”, llar d’uns graciosos ninots que s’especialitzen a llevar els «mals rotllos». Aquesta casa alberga a nens i adolescents amb càncer i a les seves famílies, al carrer Harmonia 8 de Barcelona; prop d’hospitals com el de la Vall d’Hebron o el Sant Joan de Déu. 25 apartaments que permeten a aquests malalts i a les seves famílies desplaçar-se des dels seus llocs d’origen per a rebre els tractaments.

En l’anterior campanya “Posa’t la gorra” de l’any 2019, els treballadors d’Activa Mútua van donar gairebé 2.000 euros. A la delegació de Lleida es va habilitar un punt de venda de gorres que va vendre 39 barrets gràcies a l’emprenedoria de dues companyes de la mútua: Selena Tabarés i Laia Carulla. A Reus-Tecnoparc, Clínica de Tarragona, Barcelona i Palma, els treballadors van comprar gorres i entrades per a Port Aventura gràcies al lideratge d’Irene Saez, qui des de 2018 relleva en aquesta tasca a la companya Pilar Guillemat de Reus-Tecnoparc.

La gorra és tot un símbol de solidaritat per als nens i adolescents malalts de càncer donat que perden el seu cabell.

Afanoc es va fundar el 1987, presidida per Maite Montañés, té l’objectiu de millorar la salut psicosocial dels nens malalts amb càncer i de les seves famílies. Per a això, roman al seu costat durant tot el temps que dura el procés de la malaltia i dona suport psicoemocional, social, educatiu o econòmic.

Nou catàleg de prestacions complementàries d’assistència social

Nou catàleg de prestacions complementàries d’assistència social
17 des

Nou catàleg de prestacions complementàries d’assistència social

En vigor l’1 de gener de 2020, li correspon la seva concessió a les mútues

El passat 13 de desembre, el Boletín Oficial del Estado (BOE) publicava una resolució perquè des de les mútues col·laboradores de la Seguretat Social s’ofereixi un nou catàleg de prestacions complementàries d’assistència social en casos d’accidents de treball (AT) o malaltia professional (MP) a l’empara de l’article 96.1.b del text refós de la llei general de la Seguretat Social. Això, en funció de la disponibilitat pressupostària d’aquestes entitats.

En vigor des de l’1 de gener de 2020, s’estableix que els expedients iniciats i no resolts amb anterioritat a l’entrada en vigor d’aquesta resolució, s’adaptaran a les previsions contemplades en elles.

Les noves prestacions complementàries són:

–              Rehabilitació i recuperació: Ajudes per a despeses d’ingrés en centres sociosanitaris o residencials; despeses per ingrés d’un treballador en un centre hospitalari; pròtesi o ajudes tècniques no reglades i per a tractaments mèdics o teràpies no reglades.

–              Reorientació professional i adaptació del lloc de treball: formació professional i inserció sociolaboral o adaptació del local on el treballador autònom desenvolupa la seva activitat.

–              Adaptació dels mitjans essencials per al desenvolupament de les activitats bàsiques de la vida diària: eliminació de barreres en habitatge habitual, adquisició d’habitatge habitual adaptat, adaptació de vehicle, suport domiciliari per al desenvolupament d’activitats bàsiques de la vida diària, accés a les noves tecnologies de la informació i comunicació.

–              Altres prestacions: complement a l’auxili per defunció, formació en la cura de persones en situació de gran invalidesa, manteniment de la possessió o gaudi de l’habitatge habitual o altres prestacions a favor del treballador que hagi sofert un accident de treball o malaltia professional i es trobi especialment estat o situació de necessitat.

Podran beneficiar-se d’aquestes prestacions complementàries:

–              La persona treballadora, pels danys soferts com a conseqüència d’un AT o d’una MP, encara amb posterioritat a la pèrdua de l’ocupació, sempre que quedi acreditat amb el corresponent informe mèdic que és conseqüència directa de l’AT o de la MP.

–              El cònjuge o la parella de fet del treballador fins i tot en els casos en els quals no tingui drets successoris del treballador mort i els fills del treballador accidentat. En tots dos supòsits, hauran de constituir una unitat de convivència amb el treballador.

–              Mancant els anteriors, els néts i, mancant aquests, els pares. En tots dos supòsits hauran de constituir una unitat de convivència amb el treballador.

–              Podrà ser beneficiari de la prestació d’auxili per defunció, qualsevol familiar, cònjuge o parella de fet que tingui la condició de drethavent i hagi sufragat les despeses del decés.

La plantilla d’Activa Mútua se solidaritza amb els més necessitats

La plantilla d’Activa Mútua se solidaritza amb els més necessitats
10 des

La plantilla d’Activa Mútua se solidaritza amb els més necessitats

L’equip dóna recursos, llibres, sang, joguines o ulleres als més desfavorits

L’equip de professionals que componen la plantilla d’Activa Mútua va més enllà respecte a les seves tasques i funcions de proporcionar serveis sanitaris, prevenir riscos o gestionar prestacions de la Seguretat Social. De fet, demostra de manera continuada «la seva faceta humana i solidària» alhora que «contribueix a un món més just i sostenible», qualifica Estela Leal, psicòloga d’Activa Mútua.

Tant és així que en poc més d’un any, «el personal d’Activa Mútua s’ha mostrat molt actiu i predisposat», afegeix.

De les diferents accions de voluntariat que s’han promogut destaquen: la donació de llibres, campanyes contra el càncer infantil, col·laboració amb la Fundació Amics Joan Petit, donació d’ulleres o joguines per a nens, recollida de taps o la participació en la carrera del Puig de Tiula, entre altres.

En relació als llibres, el 23 d’abril, dia internacional dels mateixos, la plantilla d’Activa Mútua va procedir a la donació de llibres nous i usats en participar en dos projectes. Un, el de “Els invisibles” de l’Associació Ànima, iniciativa per a dotar llibres a la biblioteca de la presó de dones de Badajoz. Aquí, Activa Mútua va recollir 150 llibres. L’altre projecte, el de Fundació Codespa, persegueix el finançament de 48 projectes en 12 països amb necessitats gràcies a la venda dels llibres donats. Enguany, Activa Mútua ha donat a aquesta causa 105 llibres, sumats als 95 de l’any passat. En total, 350 llibres procedents de totes les delegacions. Les sucursals encarregades de recollir els llibres van ser Barcelona i Badajoz.

En altra iniciativa com la de “Posa’t la Gorra”, impulsada per l’Associació de Familiars i Amics de Nens Oncològics de Catalunya (Afanoc) -que aconsegueixen fons mitjançant la venda de gorres per a millorar la qualitat de vida de nens i adolescents amb càncer i la de les seves famílies, amb atenció psicosocial integral, adequació d’hospitals, etc… En la delegació de Lleida, per exemple, es va habilitar al gener un punt de venda de gorres que va vendre 39 barrets i va recaptar 273 euros, gràcies a l’emprenedoria de dues treballadores de la mútua: Selena Tabarés i Laia Carulla.

D’altra banda, al juny, a Reus-Tecnoparc, Clínica de Tarragona, Barcelona i Palma de Mallorca, els treballadors van comprar gorres i entrades per a Port Aventura. En total, enguany la campanya va recaptar 1.183 euros, gràcies al lideratge de la treballadora Irene Sáez de la delegació de Tarragona que des de 2018 relleva a Pilar Guillemat de Reus-Tecnoparc. La gorra és el símbol que ens fa iguals als ulls dels nens que estan malalts de càncer, amb elles se’ls transmet el missatge que no estan solos i amb elles es comparteixen somnis, il·lusions i inquietuds.

En referència a la Fundació Amics Joan Petit, representada voluntàriament enguany a la mútua per Laia Bessó de Reus-Tecnoparc, es van recaptar 210 euros amb els quals contribuir a un estudi sobre tumors del sistema nerviós central, promogut per l’Hospital Universitari de la Vall d’Hebron. També col·laboren cada any altres hospitals de referència en oncologia pediàtrica com l’Hospital de Sant Pau i l’Hospital de Sant Joan de Déu de Barcelona, l’Hospital Parc Taulí de Sabadell o l’Hospital Germans Tries i Pujol de Badalona.

“Joan Petit” és el nom que adopta aquesta fundació arran de l’experiència d’uns pares amb la defunció per càncer del seu fill petit: Joan, a qui li encantava jugar a hoquei sobre patins. Com a homenatge a tots els nens i nenes que lluiten o ho van fer contra aquesta malaltia, la Fundació Amics Joan Petit, organitza anualment una gran festa-torneig d’hoquei per a sensibilitzar i recaptar fons.

D’altra banda, Activa Mútua col·labora amb el centre de reciclatge d’ulleres Melvin Jones del Club de Lleons d’Espanya per suggeriment d’una treballadora de la Delegació de Barcelona. Fins avui i gràcies a Activa Mútua, s’han reciclat més de 500 ulleres. Per a aquesta acció de voluntariat, s’han col·locat a totes les delegacions de la mútua unes urnes específiques a tal fi. Una vegada plenes, s’envien al centre de reciclatge en col·laboració amb la Delegació d’Alacant d’Activa Mútua, la qual s’encarrega de portar-les a l’esmentat centre situat en aquesta zona llevantina, on treballa en estreta col·laboració amb l’Escola Universitària d’Òptica i Optometria de la Universitat d’Alacant. Melvin Jones recicla un total de 200.000 ulleres a l’any i des de 1997, distribueix en països d’Europa, Amèrica, Àfrica i Àsia als qui el precisen i manquen de mitjans necessaris o d’ulleres graduades i de sol.

En un altre ordre de coses, just ara fa un any, durant les festes nadalenques del 2018, la Delegació de Sevilla va donar 30 regals a nens amb edats compreses entre 1 i 12 anys, de famílies en situació de vulnerabilitat; regals que havien demanat als Reis Mags a les seves cartes. Aquesta iniciativa va ser organitzada per la Fundació Cepaim i forma part del treball que realitza aquesta entitat amb famílies en risc d’exclusió social (migrants, sol·licitants d’asil o persones espanyoles en situació de vulnerabilitat) per a promoure la seva dinamització i desenvolupament.

Els treballadors d’Activa Mútua també col·laboren amb l’empresa de transport urgent Nacex a la qual lliuren taps de plàstic. Des del passat estiu fins a l’actualitat, la plantilla d’Activa Mútua ha recopilat més de 1.500 kg de taps. Amb aquesta acció, Nacex aporta fons a la Fundació Asdent des d’on s’incentiva la recerca contra la malaltia de Dent, una dolència minoritària, genètica i que està causada per la mutació d’un gen en el cromosoma X. Un d’aquests projectes de recerca es gesta a l’Institut de Recerca de l’Hospital de la Vall d’Ebrón i un altre a l’Hospital Nostra Senyora de la Candelaria de Tenerife. L’objectiu és recaptar 1.500.000 d’euros en 3 anys.

Per la seva part, Koldo Lanaspa, delegat de Vilanova i la Geltrú, és membre de la junta d’una entitat esportiva sense ànim de lucre coneguda com a “Activa’t Cubelles” des d’on es dinamitza l’esport en aquesta localitat i a la comarca del Garraf. La seva activitat principal és l’organització anual de la carrera de muntanya al Puig de Tiula. Aquesta competició pretén, d’una banda, fomentar l’activitat saludable; per un altre, la integració i la salut de menors estrangers no acompanyats (els denominats Mena) gràcies a la seva col·laboració amb Llotja, empresa que gestiona a aquest col·lectiu.

Així mateix, el treballadors d’Activa Mútua podem subscriure’s a noves campanyes com “ODS a l’Escola”, “Projecte Coach”, “Inspiring Girls” o el Programa “Re-Capacita”.

“ODS a l’Escola” comparteix els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) als centres educatius, a través d’un atractiu taller de 50 minuts per als fills de primària dels empleats. Estela Leal aclareix que qualsevol persona pot impartir el taller ja que l’explicació dels ODS i de l’Agenda 2030 es fa mitjançant un vídeo i amb un manual molt senzill.

“Projecte Coach” de Fundació Exit és una iniciativa que pretén orientar i motivar mitjançant els anomenats mentoring o coaching, als joves en situació de vulnerabilitat social que a més pateixen fracàs escolar. Els voluntaris acompanyen durant 6 sessions als joves en l’experiència de descobrir-los el món de l’empresa. Aquesta iniciativa ha estat suggerida per Iñaki López, treballador d’una empresa externa d’Activa Mútua.

L’organització “Inspiring Girl” combat la desigualtat des de les aules, així com els estereotips que llastren l’autoestima i les aspiracions de les nenes. Amb aquesta iniciativa, dones professionals de tots els sectors descriuen a les alumnes les seves experiències inspiradores.

El programa “Re-Capacita”, de Fundació Adecco és un projecte dirigit a persones amb incapacitat permanent total per una professió habitual. Al trobar-se en un moment de duel, necessiten motivar-se i redefinir el seu objectiu professional per a la posterior formació i integració dels candidats.

En breu, s’iniciaran altres campanyes com la de recollida d’aliments en col·laboració amb el Banc d’Aliments; la recollida d’escombraries a la naturalesa gràcies a la iniciativa “1 m2 per la Naturalesa” o donació de sang, com la que va tenir lloc al març del 2019, quan es va col·laborar directament amb el banc de sang de l’Hospital Universitari Arnau de Vilanova de Lleida.

Dia Internacional de les Persones amb Discapacitat

Dia Internacional de les Persones amb Discapacitat
03 des

Dia Internacional de les Persones amb Discapacitat

La discapacitat és una condició que afecta al nivell de vida d’un individu o d’un grup.

Està àmpliament demostrat que, una vegada eliminats els obstacles a la integració de les persones amb discapacitat, aquestes poden participar activa i productivament en la vida social i econòmica de les seves comunitats.

L’accessibilitat i la inclusió de les persones amb discapacitat són drets fonamentals reconeguts com a tal en la Convenció sobre els drets de les persones amb discapacitat celebrada el 13 de desembre de 2006 a la Seu de Nacions Unides, Nova York.

Aquesta convenció va tenir el propòsit de promoure, protegir i assegurar el gaudi ple i en condicions d’igualtat de tots els drets humans i llibertats fonamentals per totes les persones amb discapacitat, i promoure el respecte de la seva dignitat inherent.

En l’àmbit laboral es reconeix el dret de les persones amb discapacitat a treballar, en igualtat de condicions amb les altres; això inclou el dret a tenir l’oportunitat de guanyar-se la vida mitjançant un treball lliurement triat o acceptat en un mercat i un entorn laborals que siguin oberts, inclusius i accessibles a les persones amb discapacitat.

En aquesta mateixa línia no podem oblidar-nos de la seva seguretat laboral. En tot moment l’empresari ha de vetllar per la seguretat i salut d’aquest col·lectiu, en tractar-se de treballadors especialment sensibles (Art. 25 de la Llei de Prevenció de Riscos Laborals 31/1995), adoptant i adaptant les mesures de prevenció i protecció necessàries perquè puguin desenvolupar les seves tasques de tal manera que estigui garantida la seguretat i salut.

És fonamental i necessari, en aquesta aplicació de mesures, eliminar barreres en la informació i promoure la cultura preventiva de riscos laborals inclusiva.

Activa Mútua, a través de la seva Àrea de Prevenció de Riscos Laborals, ha impulsat la creació de documentació en matèria preventiva adaptada a lectura fàcil. El resultat d’aquest treball, i que a continuació presentem, és una col·lecció de 16 fitxes dirigides a la nostra població protegida que tenen alguna dificultat en comprensió lectora, ben transitòria (immigració, incorporació tardana a la lectura, escolarització deficient, etc.) o bé permanent (trastorns de l’aprenentatge, diversitat funcional, senilitat, etc.). Tenen la finalitat específica de transmetre la informació de forma totalment comprensible, independentment del sector al qual pertanyin i a les seves capacitats.

Per a aquest projecte, s’ha comptat amb la col·laboració de l’Institut de Lectura Fàcil, organització social que reivindica la promoció i la universalització de l’accessibilitat cognitiva al nostre país, permetent així l’accés en igualtat, com a dret i necessitat de qualsevol persona, a una informació completa i fomentant l’aprenentatge en aquest cas i de vital importància, sobre els riscos laborals als quals, aquest col·lectiu, es troben exposats en el desenvolupament de la seva activitat rutinària, danys en la salut que poden originar i mesures d’actuació per a eliminar-los o tractar d’evitar-los.

Adaptar un text a lectura fàcil és un procés llarg en el qual participen moltes persones.

El primer pas és l’adaptació del text. Per a adaptar un text a lectura fàcil hi ha unes pautes molt concretes regides per una Norma UNE que indica com estructurar les frases i el contingut.

A continuació, es realitza la maquetació accessible del document. Gràcies a la maquetació accessible s’ajuda a la millor comprensió del text, amb el tipus de lletra, el contrast o les ajudes visuals.

Després, es realitza la validació tècnica, en la qual un grup d’experts comproven d’una banda, que la idea de l’autor no canvia i que l’adaptació a lectura fàcil segueix les pautes de la Norma UNE.

I finalment es realitza una de les parts més importants: la validació cognitiva. En aquesta fase, persones amb discapacitat intel·lectual i altres capacitats llegeixen el document i fan les seves aportacions.

Gràcies a aquesta fase ens assegurem que la informació realment s’entén per les persones amb majors dificultats de comprensió.

Àrea de Prevenció de Riscos Laborals

Per a més informació: Col·lecció de fitxes PRL de lectura fàcil

Nou organigrama i estabilitat

Nou organigrama i estabilitat
02 des

Nou organigrama i estabilitat

La nova gestió d’Activa Mútua optimitza recursos i infundeix confiança a la Seguretat Social i a les empreses mutualistes

Activa Mútua ha començat una nova etapa que ja comença a donar els seus fruits: la confiança de la Seguretat Social i la de les seves 68.000 empreses mutualistes de tota Espanya.

El nou director gerent, Miguel Ángel Díaz Peña, promotor d’aquesta nova era, ha reorganitzat profundament la gestió de l’entitat mitjançant la plasmació d’un nou organigrama. Un equip compost per professionals altament qualificats que han remodelat l’estructura, simplificat i optimitzat les gestions, redefinit les tasques i, màximament i prioritari: minimitzat els costos.

Perquè independentment del que en l’anterior etapa directiva suposadament es podia «distreure o malgastar», la gestió econòmica «era un autèntic balafiament amb la concessió de contractes amb summa facilitat o despeses supèrflues amb diners de la Seguretat Social», adverteix *Diaz, per citar alguns exemples.

Per tant, en aquests moments, la gestió econòmica «està sent l’adequada» i conforme als paràmetres que exigeix la gestió dels recursos públics.

D’altra banda, Activa Mútua ha aplicat una nova gestió territorial que garanteix in situ, l’oferiment d’un servei àgil, pròxim, resolutiu i adaptat a les peculiaritats concretes de cada zona.

Detallar que aquesta entitat col·laboradora amb la Seguretat Social disposa de 75 delegacions repartides de llarg a llarg a l’Estat, a més de 33 centres assistencials i dos hospitals (un propi a Tarragona i un altre mancomunat a València) que la converteixen en una perfecta interlocutora de les seves empreses mutualistes davant la Seguretat Social per a garantir la salut laboral dels treballadors en situació de baixa laboral, així com la gestió de les prestacions oficials.

Tant és que Activa Mútua ofereix la màxima qualitat assistencial, que l’entitat acaba de signar un conveni amb una altra mútua col·laboradora amb la Seguretat Social: Mútua Universal, pel qual es derivaran a Clínica Activa Mútua de Tarragona tots aquells pacients d’aquesta zona que necessitin una intervenció quirúrgica o ser assistits d’urgències en horari nocturn. Com a conseqüència d’això, aquesta institució sanitària augura un increment d’unes 150 intervencions quirúrgiques més a l’any.

Aquest consens no acaba aquí i pròximament es procedirà de manera semblant amb més mútues col·laboradores de la Seguretat Social.

En tot aquest context, Díaz vol traslladar un missatge de tranquil·litat a la plantilla d’Activa Mútua, integrada per més de 800 professionals. «Les gestions que s’estan duent a terme en Activa Mútua són per a retornar a l’excel·lència i a la professionalitat, garants perquè Activa Mútua continuï col·laborant amb la Seguretat Social i assistint a les seves empreses mutualistes i a treballadors adherits».

El nou director gerent desmenteix que la seva incorporació es degui a una suposada intervenció de la Seguretat Social davant la situació anòmala provocada per la direcció anterior. «La meva contractació està proposada de manera unànime per la Junta Directiva de la mútua i no respon a cap altra intenció», remarca Díaz, «sino a la de rescatar a la mútua d’una delicada situació que ha provocat l’acomiadament sense indemnització de l’anterior director gerent i el cessament del president d’aquest moment».

Tot això derivat d’unes actuacions de la Inspecció de Treball «molt ben documentades», una acta d’infracció «molt sòlida i detallada» on es desprèn una sanció de gairebé un milió d’euros.

A més, a part d’aquesta multa, el Secretari d’Estat de la Seguretat Social, Octavio Granado, reclama altres 1,3 milions d’euros com a resultat de les despeses indegudes assenyalades. I no suficient, el Tribunal de Comptes també ha admès que reclamarà el retorn de més diners, fet que podria venir a sumar-se al ja imposat.

Per tant, a causa de l’estat en el qual han deixat a Activa Mútua, s’ha necessitat l’assistència d’un reconegut especialista com Miguel Ángel Díaz Peña, qui fora Director General d’Ordenació de la Seguretat Social en l’etapa de José Luis Rodríguez Zapatero, com a president del Govern.

Díaz no oblida que l’actuació presuntament delictiva d’alguns gestors de la mútua aflora el 2017, però ja existien antecedents el 2015 quan es produeix l’entrada de la Guàrdia Civil en les instal·lacions d’Activa Mútua i es procedeix a la detenció del director gerent del moment per la seva presumpta connexió amb el cas Innova. Tot això com a resultat de les conclusions a les quals arriba la Fiscalia i la Guàrdia Civil on aparentment s’aproven una sèrie de delictes en els quals l’anterior director gerent també està investigat per possibles delictes societaris, falsedat documental, delictes contra l’administració pública i blanqueig de capitals. En el cas Innova i malgrat les sol·licituds de sobreseïment, la Fiscalia ha sol·licitat l’ampliació de 18 mesos per la «especial dificultat de la causa».

PEU DE FOTO: Miquel Ángel Díaz Peña, director gerent d’Activa Mútua.

Activa Mútua revela els Sistemes Especials del Règim General de la Seguretat Social

Activa Mútua revela els Sistemes Especials del Règim General de la Seguretat Social
13 nov

Activa Mútua revela els Sistemes Especials del Règim General de la Seguretat Social

Mario Gil Villanueva, inspector de treball i Seguretat Social, dilucida peculiaritats de col·lectius com l’agrari, el de fruites i hortalisses, l’artístic o el taurí

El prestigiós inspector de treball i Seguretat Social, Mario Gil Villanueva, imparteix avui dimecres 13 de novembre en Activa Mútua de Reus (Tecnoparc) un curs sobre les “Particularitats dels sistemes especials del règim general de la Seguretat Social”. Gil és una autoritat en la matèria ja que coordina altres àrees de la direcció territorial de la Inspecció Provincial de Treball i Seguretat Social de la Inspecció de Madrid, i és professor a l’Escola d’Inspecció de Treball i Seguretat Social.

Aquesta formació abasta diferents aspectes dels sistemes especials del Règim General de la Seguretat Social com són el càlcul de les bases reguladores, tant per a les prestacions d’Incapacitat Temporal com per a les d’Invalidesa, Mort i Supervivència, així com altres aspectes relacionats amb la cotització, l’afiliació, la manca o les situacions d’inactivitat en col·lectius concrets com l’agrari, el de fruites i hortalisses, el del tomàquet fresc o el d’artistes i toreros.

Aquest esdeveniment formatiu s’allargarà per espai de 5 hores i s’enfocarà als professionals d’Activa Mútua especialistes en assessoria jurídica de prestacions.

Lidia Mur, subdirectora d’Activa Mútua en l’Àrea de Prestacions, detalla que aquesta acció formativa s’adscriu en el Pla de Formació 2019 de l’entitat i pretén aprofundir en els coneixements dels especialistes de la mútua i unificar criteris de gestió específics en els sistemes especials del règim general de la Seguretat Social.

Aquesta formació s’imparteix en una modalitat mixta, per tant, els alumnes també tenen a la seva disposició una aula virtual per a posar en pràctica l’après.

Compte enrere per a la nova seu i centre assistencial a València

Compte enrere per a la nova seu i centre assistencial a València
12 nov

Compte enrere per a la nova seu i centre assistencial a València

L’edifici albergarà la seu territorial de Llevant, la delegació de València i un nou centre mèdic-assistencial

A València, Activa Mútua ja ha iniciat les obres d’adequació de l’edifici emplaçat al carrer Quart n. 102, el qual, a partir de l’estiu del 2020, albergarà la direcció territorial de Llevant, la delegació d’aquesta capital i un centre mèdic-assistencial. En total, unes instal·lacions de més de 1.300 metres quadrats on un centenar d’especialistes d’Activa Mútua oferiran una atenció àgil i resolutiva als treballadors protegits per Activa Mútua en aquesta zona.

La inversió confirma la importància que per a la Secretaria d’Estat de la Seguretat Social té la Comunitat Valenciana, Múrcia i Balears a Activa Mútua a tenor de l’important desenvolupament que ha registrat en els últims anys, així com les seves expectatives.

Ernesto Zanón, director territorial de Llevant especifica que les més de 8.000 empreses mutualistes i 55.000 treballadors adherits a aquesta direcció territorial aporten unes quotes a la Seguretat Social superiors als 45 milions d’euros, la qual cosa significa gairebé el 14 per cent del total de quotes gestionades per la mútua.

D’altra banda, el centre assistencial d’Activa Mútua, després de 31 anys donant servei a a la capital del Túria, s’ha convertit en un centre de referència gràcies a les més de 5.000 visites anuals i d’altres sessions de rehabilitació que ofereix a més d’un miler d’accidentats a l’any.

En les noves dependències d’Activa Mútua a València, el centre assistencial coparà pràcticament el 50 per cent del nou espai i acollirà les àreas mèdiques i de rehabilitació. El seu equip de professionals està integrat per 1 mèdic traumatòleg, 4 metges assistencials, 4 infermers i 2 fisioterapeutes.

Per a més informació: comunicacion@activamutua.es

Corporació Rama reforça la seva estructura de centres, serveis i recursos assistencials

Corporació Rama reforça la seva estructura de centres, serveis i recursos assistencials
15 jul

Corporació Rama reforça la seva estructura de centres, serveis i recursos assistencials

Després de la incorporació d’Activa Mútua a la Xarxa Assistencial de Mútues col·laboradores amb la Seguretat Social Associades, Corporació Rama, passa a estar formada per sis entitats associades: Activa Mútua; Cesma, Mútua d’Andalusia i de Ceuta; Ibermutua; MAC, Mútua d’Accidents de Canàries; Mutualia i Unió de Mútues, reforça la seva estructura de centres, serveis i recursos. D’aquesta manera, garanteix una cobertura assistencial més propera a les empreses i treballadors protegits per cadascuna de les Mútues que la conformen, alhora que proporciona una major disponibilitat de serveis assistencials i administratius i una atenció àgil i eficient.

Les entitats integrades en Corporació Rama posen en comú els mitjans, els recursos i la xarxa de centres tant per a l’assistència sanitària per contingències professionals, que inclou les urgències mèdiques per accident de treball o malaltia professional, l’assistència sanitària hospitalària i ambulatòria, la realització de proves diagnòstiques, tractaments terapèutics i la rehabilitació i fisioteràpia, com per al control, seguiment i realització de proves mèdiques i rehabilitadores dels treballadors amb processos d’incapacitat temporal per contingències comunes, (accident no laboral i malaltia comuna).

En conjunt, Corporació Rama suma més de 343.000 empreses associades i prop de 3.225.700 treballadors protegits, que disposen d’una xarxa assistencial present en totes les províncies espanyoles formada per 189 centres assistencials, 6 hospitals propis ubicats a Bilbao, Castelló, Múrcia, Sant Sebastià, Tarragona i Vitòria, i un mancomunat, a San Antonio de Benagéber (València).

La finalitat de Corporació Branca és obtenir una major eficiència en la gestió dels recursos assistencials i en les prestacions econòmiques i socials que gestionen, a través d’una millora en l’oferta i qualitat dels serveis, a favor de les empreses i els treballadors protegits .

En aquest sentit, Corporació Rama impulsa programes de recerca, desenvolupament i innovació (R + D + I) per a la posada en marxa de nous serveis que complementen i reforcen la seva atenció sanitària, alhora que milloren la salut laboral dels treballadors protegits. Així mateix, les Mútues integrades en Corporació Branca promouran iniciatives en comú dins dels seus respectius programes de Transformació digital per a la robotització i gestió automatitzada de processos i prestacions.

Per a més informació: comunicacion@activamutua.es

Dia Mundial del Medi Ambient 2019

Dia Mundial del Medi Ambient 2019
05 jun

Dia Mundial del Medi Ambient 2019

Units per un planeta #SinContaminaciónDelAire

Avui 5 de juny se celebra el Dia Mundial del Medi Ambient, un esdeveniment global amb l’objectiu de sensibilitzar la població sobre la importància del medi ambient, intensificant l’atenció i acció política i fomentant la cooperació perquè el medi ambient sigui sostenible.

La data es va escollir en referència a la Conferència de les Nacions Unides sobre el Medi Ambient que es va celebrar el 1972. Aquest any el país amfitrió serà la Xina i el tema triat gira entorn de la Contaminació de l’Aire (Air Pollution) ja que, segons dades de l’OMS, aproximadament 7 milions de persones a tot el món moren prematurament cada any a causa de la contaminació de l’aire i gairebé 4 milions d’aquestes morts tenen lloc a la regió d’Àsia i el Pacífic, arribant a que nou de cada deu persones en el món respiren aire contaminat, sent els més perjudicats els que viuen en situacions de pobresa i vulnerabilitat.

En Activa Mútua som conscients que tenim un paper primordial com a agents de canvi i sensibilització, de manera que en el marc de la política de Responsabilitat Social hem integrat el programa “Sostenibilitat mediambiental”, en el qual hem establert estratègies mediambientals i tecnologies ecològiques, col·laborant així amb la comunitat internacional en assolir els compromisos mundials en matèria de canvi climàtic.

En aquest sentit, els Objectius de Desenvolupament Sostenible, marcats per 2030 per l’ONU, i que hem anat mostrant a través dels butlletins d’ACTIVA, fan referència a la sostenibilitat mundial, i alguns d’ells concreten els objectius a complir en relació al medi ambient com són l’ODS 3.9, consistent a reduir el 2030 el nombre de morts i malalties provocades per la contaminació de l’aire; l’ODS 6: “Garantir la disponibilitat d’aigua i la seva gestió sostenible i el sanejament per a tots”; l’ODS 7: “Garantir l’accés a una energia assequible, segura, sostenible i moderna per a tots”; l’ODS 11.6 que estableix com a meta, d’aquí a 2030, reduir l’impacte ambiental negatiu per càpita de les ciutats, fins i tot prestant especial atenció a la qualitat de l’aire i la gestió de les deixalles municipals i d’altres tipus, i l’ODS 13: “Adoptar mesures urgents per combatre el canvi climàtic i els seus efectes”

Activa Mútua en el seu compromís i aposta amb el medi ambient, anualment publica l’inventari emissions de gasos d’efecte hivernacle (GEH) a través de l’Oficina del Canvi Climàtic de la Generalitat de Catalunya, havent reduït un 73,69% en emissions de gasos d’efecte Hivernacle en només dos anys, entre 2016 i 2018, gràcies a la gran col·laboració del personal de la mútua per dur a terme bones pràctiques ambientals ia la reducció de les emissions derivades del consum elèctric per la contractació d’energia elèctrica amb empreses amb Garantia d’Origen, 100% procedent d’energia renovable, i altres accions que es detallen a continuació.

Una de les metes de l’Àrea de SSGG conjuntament amb el departament de Qualitat i RSC, és poder publicar les nostres emissions a la calculadora estatal del Ministeri per a la Transició Ecològica.

A més, l’acreditació ISO 14001, ens ha permès implantar un sistema de gestió ambiental, contribuint a reduir l’impacte sobre el medi ambient, impulsant la millora contínua mitjançant una bona gestió de residus i l’optimització del consum energètic.

grafico